Veiligheid op de werkvloer is meer dan regels naleven; het is een cultuur waarin veilig handelen vanzelfsprekend is. Organisaties die werken met de Safety Culture Ladder weten dit als geen ander. Deze ladder daagt bedrijven uit om van compliance naar intrinsiek veiligheidsbewustzijn te groeien. Maar waarom is nú het ideale moment om in te zetten op gedragsverandering? Met toenemende aandacht voor duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen en technologische innovatie staan bedrijven voor een kans én een uitdaging: hoe zorg je dat veiligheid een kernwaarde wordt die medewerkers écht omarmen? Bij 2bskilled gebruiken we de methode Mijn Mammoet® om gedragsverandering te stimuleren. Deze methode helpt organisaties om medewerkers te motiveren, obstakels weg te nemen en gedrag blijvend te veranderen. Laten we bekijken hoe dit jouw organisatie kan helpen om stappen te zetten op de Safety Culture Ladder. 01-2025 | Angela van Hemert | Directeur 2bskilled

De Safety Culture Ladder moedigt organisaties aan om verder te kijken dan naleving van regels. Het gaat om intrinsieke motivatie. Hier speelt de methode Mijn Mammoet® op in, door medewerkers te laten werken vanuit waarden in plaats van doelen.

• Voorbeeld: In plaats van “We willen 0 ongevallen”, kies je voor een waarde als “We zorgen voor elkaar”. Dit geeft betekenis en betrokkenheid, wat essentieel is voor gedragsverandering.

Tip: Laat teams zelf ontdekken welke waarden bij hen passen. Dit vergroot het eigenaarschap en versterkt de verbinding met de organisatiecultuur.

Neem kleine stappen voor grote veranderingen

Gedragsverandering lijkt soms een enorme opgave, maar Mijn Mammoet® laat zien dat kleine, haalbare stappen het verschil maken. Met kleine stappen zetten, maak je gedragsverandering behapbaar en duurzaam.

• Praktisch voorbeeld: Door slim gebruik te maken van toolboxen online in combinatie met klassikaal. Naar aanleiding van de online toolboxen over het veiligheidsthema per kwartaal bespreken teams kort wat ze veilig hebben gedaan of wat beter kan. Dit kost weinig tijd, maar creëert continu bewustzijn.

Gebruik de kracht van de groep

Sociale invloed speelt een belangrijke rol in het beklimmen van de Safety Culture Ladder. De methode Mijn Mammoet®  benadrukt het belang van de ‘kudde’, oftewel de groep. Gedrag wordt sneller overgenomen als medewerkers zien dat collega’s veilig werken en dit wordt gewaardeerd.

• Actie: Maak vier goede voorbeelden van veilig gedrag zichtbaar binnen de organisatie. Laat medewerkers zien dat zij de norm kunnen beïnvloeden.

Overwin weerstand met duidelijke ‘keuzes’

Gedrag veranderen betekent keuzes maken op belangrijke momenten. De methode Mijn Mammoet® werkt met ‘kruispunten’, waarbij medewerkers worden geholpen om in risicovolle situaties bewust voor veilig gedrag te kiezen.

• Voorbeeld: Gebruik ‘if-then’-plannen, zoals “Als ik zie dat een collega zonder helm werkt, dan spreek ik hem vriendelijk aan”. Deze eenvoudige formuleringen maken gedrag voorspelbaar en toepasbaar.

5. Maak de weg vrij met leiderschap en tools

Om gedragsverandering te ondersteunen, is leiderschap cruciaal. Zorg dat leidinggevenden het goede voorbeeld geven en obstakels wegnemen.

• • Actie: Organiseer workshops waarin leidinggevenden leren hoe ze veilig gedrag kunnen stimuleren.

Waarom nú starten?

De tijd dringt: met de toenemende eisen van opdrachtgevers, de groeiende aandacht voor certificeringen zoals de Safety Culture Ladder, en de maatschappelijke druk om duurzaam en veilig te werken, is wachten geen optie. Maar nog belangrijker dan externe factoren is de verantwoordelijkheid die je hebt als werkgever. Een sterke veiligheidscultuur begint bij het besef dat goed werkgeverschap betekent dat je zorgt voor een veilige werkomgeving waarin medewerkers gezond, betrokken en gemotiveerd kunnen werken. Het bieden van veiligheid is meer dan het minimaliseren van risico’s; het laat zien dat je je medewerkers waardeert, hun welzijn centraal stelt en investeert in hun toekomst. Wanneer medewerkers ervaren dat veiligheid écht prioriteit heeft, groeit niet alleen hun vertrouwen in de organisatie, maar ook hun eigen verantwoordelijkheid om bij te dragen aan een veilige werkplek. Dit leidt tot minder risico’s, meer tevredenheid en een team dat trots is op wat het samen bereikt. Elke stap richting een sterkere veiligheidscultuur is een stap naar een werkomgeving waarin mensen met plezier en vertrouwen werken – en waarin zowel medewerkers als klanten kunnen rekenen op een organisatie die veiligheid serieus neemt.

Start vandaag nog met bouwen aan een sterkere veiligheidscultuur!

De methode Mijn Mammoet® biedt een concreet, mensgericht pad om gedragsverandering te realiseren en stappen te zetten op de Safety Culture Ladder. Het is geen quick fix, maar een duurzame aanpak waarmee veilig gedrag écht onderdeel wordt van jullie cultuur. Benieuwd hoe de methode Mijn Mammoet® jouw organisatie kan helpen om een hogere trede te bereiken op de Safety Culture Ladder? Neem contact met ons op – samen maken we veilig werken vanzelfsprekend.